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重磅!泰嘉股份2019經營工作會議劃了這些重點
時間:2019-02-13 | 關注: 36
        2019年2月12日, 農歷新年伊始,泰嘉股份“凝心聚力 創新發展”2019年年度經營工作會議如期召開。會議對2018年度經營目標完成情況進行了系統總結,深入分析了當前形勢與機遇,全面部署安排了2019年重點工作,劃下新年奮斗重點。
        泰嘉股份董事長方鴻、總經理李輝、副總經理彭飛舟、副總經理兼董事會秘書謝映波、財務總監謝朝勃、副總經理李燦輝及各部門負責人、相關員工參加會議。會議由副總經理謝映波主持。

△年度經營工作會議現場
        曬成績:亮點多多   再創歷史
        會議透露,2018年,公司以“雙五十戰略”為指引,順利完成年度目標任務。開發了木工硬質合金帶鋸條、手動切鋁系列、窄鋸條雙金屬等新產品,圍繞市場需求做研發;國內市場以硬質合金帶鋸條為代表的中高端產品,發貨及占比實現較大幅度增長,中高端新品取得突破性進展;國際市場發貨持續增長,中高端產品錄得翻番增長,歐美市場進一步做大做強,拓展了日本、韓國等新市場;產品質量、制程工藝先進性有效提升,瞄準標桿,精準發力;管理水平上新臺階,管理效率、企業形象穩步提升;設立泰嘉荷蘭,賦能投資德國AKG公司,資本運營和國際化加速推進;公司綜合實力和整體發展趨勢持續向好。
        2018年,泰嘉股份在助力脫貧攻堅、貧困助學、愛心救助、綠色生產等方面充分彰顯了責任擔當。啟動授漁計劃,助力貧困村整體脫貧;推進致遠計劃,幫助貧困學子圓夢大學;組織實施員工愛心救助、社會幫扶活動,傳遞溫暖,喚醒大愛;投產光伏項目,節能降耗,助力綠色生產。
        此外,2018年泰嘉股份還啟動了智能制造和CRM系統建設,將助推企業發展升級。
        劃重點:加碼高質量發展  瞄準方向加速奔跑
△總經理李輝作《以高質量發展走向未來》的主旨分享。
        總經理李輝表示,未來行業將步入微增長的新常態,面臨與同行激烈競爭此起彼伏、如履薄冰的形勢,要著力解決“好不好”、“強不強”的問題,高質量發展成為企業發展的必由之路。
圍繞高質量發展,2019年泰嘉股份要驅動智能制造和大數據這個重要引擎,聚焦產品,面向市場和客戶完成十大攻關項目,落實完成新產品3--5年規劃工作;提升服務能力,利用CRM軟件促進三級技術服務實現流程化、標準化和數據化;推進智能制造建設,完成MES系統,重點關注自動化、流水線生產和自動檢測等智能化實現;瞄準人、財、物的投入產出比,著力關注凈資產收益率這一指標,提升整體運營效率;從產品、品牌、市場等維度積極探索,加快國際化進程;建立和完善人才評價標準,引進、培養、使用和激勵機制,以共同的愿景和使命凝聚優秀人才隊伍。
        他提出,“績效導向、責任清晰、過程可控、獎罰及時”將是實現2019年各項計劃任務指標的工作方針,是貫穿2019年各業務板塊發展的基本要求。為此,要從每一個管理環節入手,全面建設適應高質量發展的經營管理體系。
        謀長遠:保持定力  永不滿足 

△董事長方鴻在會上表示,2018年泰嘉取得了實實在在的進步,每一步發展都是在創造歷史,書寫新高度。
        董事長方鴻表示,綜合來看,泰嘉基礎穩固,后勁十足。經過十五年發展,泰嘉管理體系更加完善,已打造較強的核心競爭力。面臨新形勢,泰嘉增長的底氣和能力齊備。關鍵是沿著既定的戰略穩扎穩打,保持戰略定力。
        他表示,2019年,公司上下要繼續以“雙五十戰略”為指引,務實高效、專注專心完成各項計劃任務指標,實現國內、國際市場雙輪驅動;圍繞“員工滿意”、“用戶滿意”,積極開展研發生產、技術創新、精準服務、管理升級工作,把員工關心關懷、用戶滿意做得更好,長期堅持抓下去,提升員工獲得感和用戶體驗感;加強資本運作創新,錨定優質企業,努力探索與“雙五十”戰略契合的并購、收購,提升發展層次,實現更大協同;轉變自身理念,提升學習能力,深度挖潛,摒棄安逸享樂思維,積極主動成為復合型人才,積極往前走,調整和適應“雙五十戰略”指引下的企業發展新要求,永不滿足,勇往直前。
        會上,來自管理系統、營銷系統、研發系統、技術系統、生產系統的負責人代表分別作了交流發言。



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